Le leadership : inné ou acquis ? - Enquête avec les chercheurs Charles Landry et Robert Palmer et observations du directeur général de l'école, Simon Brault
	Janine Sutto : la passion des planches - Rencontre avec la lauréate du prix Gascon-Thomas 2005
	Le leader malgré lui - Point de vue de Wajdi Mouawad
	Savoir s'entourer - Points de vue des trois tristes tigres (Stéphanie Capistran-Lalonde, Patrick Drolet et Olivier Kemeid)
	Se prendre en main - Discussion avec les membres des Poignées de porte

© Antoine Fortin

Parce que le talent ne suffit pas

Le théâtre, l’art et la culture sont à la croisée des chemins, largement parce que de nouvelles réalités économiques, commerciales, technologiques et sociales s’installent partout. Le théâtre de demain sera sans doute différent de celui d’hier s’il veut demeurer vivant, pertinent et fréquenté. Déjà des propositions émergent pour réinventer le théâtre. Plus souvent qu’autrement, ces avancées résultent de la vision et de la capacité de mobilisation d’artistes incarnant un réel leadership.

L’ÉNT vient de lancer un programme de leadership artistique et culturel (PLAC), conçu pour ses étudiants et ses récents diplômés. L’objectif avoué de ce programme « parascolaire » consiste à soutenir des projets originaux qui sortent des modèles traditionnels de création, de production ou de diffusion pour raviver la pertinence sociale du théâtre. Fruit d’une collaboration avec la Fondation McConnell, qui s’intéresse à la résilience des communautés, ce nouveau programme suscite de nombreuses réflexions.

Qu’est-ce que le leadership artistique et culturel ? Comment le repérer, le cultiver et le soutenir ? Dans ce second numéro d’ént magazine, ces questions ont été posées à deux penseurs culturels internationalement reconnus, Charles Landry et Robert Palmer, alors que notre directeur général, Simon Brault, explique pourquoi il a concocté ce programme.

Alors que certains artistes ne se consacrent qu’à leur métier, d’autres choisissent d’assumer leur responsabilité citoyenne en se préoccupant de l’avenir de l’art et de la culture. Qu’est-ce qui pousse, par exemple, le comédien canadien R.H. Thomson et la metteure en scène Danielle Irvine à prendre la parole pour faire reconnaître la diversité culturelle auprès de l’UNESCO ou pour améliorer les conditions de création des artistes ?

Le leadership est le résultat d’une interaction entre les motivations, les intuitions, le talent, les capacités, les connaissances et le charisme d’un individu et un groupe. De récents diplômés, Patrick Drolet, Olivier Kemeid et Stéphanie Capistran-Lalonde, ont misé sur la complicité d’un trio et un leadership partagé pour fonder leur compagnie, les Trois Tristes Tigres, qui leur permet de mener à terme des projets en échappant à la rigidité des institutions. De son côté, l’auteur et metteur en scène Wajdi Mouawad refuse net l’étiquette de leader qu’on lui accole spontanément. Il préfère qu’on le perçoive comme un aventurier ou un chercheur – ce à quoi on acquiesce volontiers en constatant qu’il évoque trois éléments essentiels qui définissent un leader selon Robert Palmer, soit de la vision, de la crédibilité et de l’intégrité... Dans ces pages, ént magazine relate aussi les expériences du collectif Les Poignées de porte et de la première troupe à avoir bénéficié du soutien du PLAC, One Reed Theatre Ensemble.

Enfin, nous donnons la parole aux récipiendaires des Prix Gascon-Thomas 2005, précisément choisies grâce à leur incontestable leadership : d’abord Janine Sutto, qui cumule 65 ans de carrière et continue de jouer et d’applaudir le travail des jeunes artistes, ainsi que la metteure en scène Jackie Maxwell, présentement directrice artistique du Shaw Festival, dont le parcours singulier est une source d’inspiration pour de nombreux créateurs.

L’équipe d’ént magazine

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